Como fazer seu time bater meta, sem precisar cobrar todos os dias
- Entenda por que seu time não performa como deveria
- Aprenda como parar de tratar adulto como criança dentro da empresa
- Receba uma ferramenta prática para aplicar imediatamente com a sua equipe
Sua empresa não precisa de mais horas suasPrecisa de uma equipe que entrega
Sua empresa não depende de você para tudo por acaso.
Isso acontece quando as áreas que deveriam sustentar o crescimento trabalham separadas com um time imaturo, por isso você precisa entrar no meio para conectar, cobrar e resolver tudo.
Durante a reunião, André Menezes apresentará as 4 estratégias empresariais para construir um time de alta performance
O mesmo método que o André aplica nas 5 empresas do próprio ecossistema, adaptado para sua realidade
Parar de agir como funcionário e pensar como dono
Criar uma cultura onde o time funciona sem você mandar fazer
Parar de tratar colaborador adulto como bebê e colaborador bebê como adulto
Fazer sua equipe melhorar todo mês
A estratégia que dá autonomia pro time e coloca pessoas, marketing, vendas e financeiro na mesma direção para aumentar a margem de lucro e escala sem que você continue sendo o funcionário mais caro da própria empresa
Conheça as estratégias que André desenvolveu ao longo de mais de 20 anos como empresário, aplica nas próprias empresas e trabalha com empresários nos seus grupos de mentoria
Você sai com uma ferramenta de presente. A mesma que usamos aqui na NWB pronta para imprimir e aplicar com seu time
Ao final da reunião, empresários dentro do perfil poderão solicitar uma Sessão Estratégica com o time NWB para analisar individualmente os gargalos da operação e definir as prioridades de um plano de ação para implementar a Estrutura Lucrativa.
Quem já participou, conta por que valeu a pena
Empresários que passaram pelas reuniões empresariais com André Menezes relatam porque você deveria agendar seu horário agora
QUEM VAI CONDUZIR ESTA REUNIÃO
ANDRÉ MENEZES
André Menezes é empresário há mais de 20 anos, conselheiro em 23 empresas e fundador do Imperium Group, um ecossistema composto por 5 empresas de soluções empresariais em educação, gestão e tecnologia.
Já construiu, quebrou e reergueu empresas. Também já viveu o paradoxo de alcançar um faturamento multimilionário enquanto ficava cada vez mais refém da operação.
Foi quando entendeu que uma empresa não se torna saudável apenas vendendo mais, contratando mais pessoas ou exigindo mais horas do dono. Sem uma estrutura que conecta pessoas, marketing, vendas e financeiro, o crescimento apenas multiplica os custos, os problemas e a dependência.
Ao longo dessa trajetória, já treinou presencialmente mais de 32 mil empresários, construiu uma operação com mais de R$ 129 milhões em faturamento próprio e impactou empresas que, juntas, geraram mais de R$ 7,4 bilhões em resultados.
Hoje, André compartilha as estratégias que aplica na própria operação e que já ajudaram milhares de empresários a construírem empresas mais lucrativas, organizadas e menos dependentes do dono.
“O resultado que a sua empresa ainda não tem é por alguma coisa que você ainda não sabe. Se soubesse, já teria feito.”
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