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Como delegar de verdade e não fingir que delegou enquanto ainda faz tudo você mesmo
Como criar uma cultura onde o time funciona sem você mandar fazer
Como identificar o nível do seu colaborador e parar de tratar adulto como bebê e bebê como adulto
Como fazer sua equipe melhorar todo mês, sem treinamento caro ou consultoria que some depois
Toda empresa tem uma cultura. A questão é: ela é intencional ou acidental? Descubra como instalar uma cultura de resultados que faz seu time trabalhar com comprometimento não porque você cobrou, mas porque é o jeito da empresa.
Todo problema da sua empresa é um problema de liderança. Você vai aprender como alinhar expectativas com o seu time, desenvolver colaboradores que tomam decisões e parar de ser o gargalo da sua própria empresa.
Seu colaborador está no estágio bebê, criança, adolescente ou adulto? Cada um precisa de uma abordagem diferente. Você vai aprender a diagnosticar sua equipe e saber exatamente o que fazer com cada nível de maturidade.
Uma reunião mensal de melhoria contínua pode transformar o nível da sua equipe em 6 meses. Você vai sair daqui com uma agenda prática de desenvolvimento de time que qualquer empresa consegue aplicar na segunda-feira.
André Menezes vendeu banana na feira quando tinha 12 anos. Quebrou empresa duas vezes. Trabalhou cinco anos pagando dívidas.
Hoje é CEO do Imperium Group, ecossistema com sete empresas, mais de 100 empregos diretos e planejamento anual acima de 20 milhões. Autor do livro "Chega de ser Empresidiário". Treinou mais de 52.000 empresários no Brasil e em 7 países
Sua missão não é motivar, é te dar ferramentas que funcionam nos bastidores, onde a empresa de verdade acontece.
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