Poucos empresários estão realmente preparados para o que vai acontecer daqui para frente
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O novo cenário econômico e empresarial brasileiro
Como aumentar a competitividade em um ambiente de mudança constante
Inovação, produtividade e crescimento sustentável
Como preparar sua empresa para o próximo ciclo de crescimento
Uma visão do que de fato mudou, não na visão de um economista, mas lido por quem dirige empresa e precisa decidir
Como crescer com margem e consistência, sem esperar o mercado melhorar usando os fatores externos de mercados e os seus insumos internos empresariais
O que ajustar agora para sair na frente mesmo em tempos de crise, onde moram as maiores oportunidades de mercado
Onde está a vantagem que separa quem avança de quem perde espaço diante dos avanços tecnológicos e econômicos e dos regressos culturais
André Menezes vendeu banana na feira quando tinha 12 anos. Quebrou empresa duas vezes. Trabalhou cinco anos pagando dívidas.
Hoje é CEO do Imperium Group, ecossistema com sete empresas, mais de 100 empregos diretos e planejamento anual acima de 20 milhões. Autor do livro "Chega de ser Empresidiário". Treinou mais de 52.000 empresários no Brasil e em 7 países
O trabalho dele não é te motivar. É te dar as ferramentas que funcionam nos bastidores, onde a empresa de verdade acontece.
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